Chères Dioises, chers Diois,

     vous avez décidé de m'accorder votre confiance, ainsi qu'à l'équipe de futur@Die. Je veux vous en remercier chaleureusement et vous assurer que dès ce jour nous allons tout mettre en œuvre pour la mériter.

     Mes pensées vont ensuite à mon équipe, dont l'enthousiasme et l'abnégation ont forcé mon admiration. Je veillerai à ce que chacune et chacun trouve la place qui lui revient dans la mission que nous ont confiée nos électeurs pour les 6 années à venir.

     Je veux également remercier toutes celles et ceux qui, anonymes, ont contribué à ce succès par leur travail discret et efficace. L'avenir nous donnera l'occasion de leur témoigner notre gratitude.

     Je veux également saluer mes concurrents. Je sais, pour l'avoir connu moi même, le poids de la déception.

Je leur adresse mes meilleures salutations démocratiques, et c'est dans cet esprit démocratique que nous assumerons nos responsabilités nouvelles, avec la volonté constante de rester ouverts aux autres sensibilités politiques de notre ville.

     En effet, nous n'avons rassemblé qu'une partie des Diois sur notre candidature, et c'est pour l'ensemble que nous devons gérer notre ville.

Les 37% de voix qui se sont portées sur nous sont à l'image de notre liste, c'est à dire plurielles et l'écart avec la liste arrivée en seconde position est faible. Il nous faudra donc tenir compte, à la fois de l'étroitesse de ce score et du devoir supplémentaire de rassemblement qu'attendent de nous nos électeurs.

     Dès demain, il nous faudra donner des gages de notre esprit d'ouverture pour, qu'à cette période de division, succède une période d'apaisement.

Dans ce but, nous consulterons, dans les premiers jours de notre mandature, les leaders des autres listes, pour estimer avec eux dans quelle mesure et selon quelles modalités nous pourrions répondre à cette exigence de nos concitoyens.

     Chères Dioises, Chers Diois, soyez sûrs que c'est dans le même esprit que celui qui a caractérisé notre campagne, respectueux, modeste, ouvert et démocratique, que nous poursuivrons notre travail.

C'est avec toute l'équipe de futur@Die que je vous adresse mes salutations amicales.

Chères Dioises, chers Diois,

Encore une fois, votre civisme a été exemplaire. Vous vous êtes déplacés nombreux pour voter. Bien plus nombreux que nos compatriotes du restant de la France. Vous donnez par votre engagement et votre respect des valeurs républicaines, une véritable leçon de démocratie. Nous vous adressons nos plus vives félicitations.

J'adresse mes plus chaleureux remerciements et ceux de l'équipe Futur@Die à toutes celles et ceux qui nous ont accordé leur soutien dès le premier tour. Vous avez exprimé avec force votre volonté de changement en nous plaçant pratiquement à égalité de voix avec la liste du Front de Gauche, en première position. C'est une véritable bouffée d'air frais dans le paysage politique Diois, et l'espoir qu'un véritable renouvellement de notre vie économique et sociale est possible.

Malgré des tentatives politiciennes d'un autre âge pour nous classer dans des schémas politiques classiques, nous réaffirmons le caractère pluriel et indépendant de notre liste. Nous n'avons été investis par aucun mouvement politique, notre inscription à la Sous-Préfecture de Die porte bien la mention sans-étiquette (comme vous pourrez le constater sur les justificatifs ci-dessous),

Déclaration de candidature

Reçu de dépôt

aucun sigle politique ne figure sur nos supports et affiches, aucun ténor d'aucun parti que ce soit n'est venu nous soutenir, et nous avons financé notre campagne sur nos propres deniers. Ce n'est pas l'attribution arbitraire par la Préfecture de Valence, sur instruction du Ministère de l'Intérieur, et sans concertation ou information préalables des candidats, qui y changera quoi que ce soit. A cet égard, une protestation a été déposée a Mme le Sous-Préfet, lundi matin à la première heure, avec demande de rectification.

Par ailleurs, nous n'avons pas cédé aux sollicitations et pressions dont nous avons été l'objet depuis dimanche soir, et Futur@Die se présente à vos suffrages comme au premier tour : uni, enthousiaste, volontaire, généreux et ouvert avec un projet ambitieux et réaliste. Le coeur et la raison en étendard, nous vous proposons un projet d'avenir pour notre territoire, porté par une équipe qui marie à la fois l'expérience et la jeunesse.

Nous sommes des femmes et des hommes libres, nous ne recevons nos ordres ni de Valence, ni de Crest, ni d'ailleurs. Nous sommes DIOIS, fiers et heureux de l'être. Nous voulons que notre ville retrouve son dynamisme et sa prospérité. Nous voulons que nos concitoyens aient du plaisir à vivre chez nous. Nous souhaitons faire partager ce plaisir à de nouveaux habitants, et aux touristes qui nous visitent. Nous voulons que nos commerces, nos entreprises profitent de cette croissance nouvelle et créent des emplois.

Nous voulons redevenir le coeur économique de notre territoire, irriguant de sa vitalité l'ensemble des communes voisines et amies. Pour cette raison, nous voulons reprendre la place qui doit être la nôtre à la Communauté des Communes du Diois et faire partager à nos partenaires cette démarche novatrice, ambitieuse, généreuse et amicale.

Entourée de quelques éléments à l'expérience reconnue, une nouvelle génération poliltique est en train de naître. Vous l'avez vu dans cette campagne, c'est avec joie, dynamisme, et néanmoins sérieux et efficacité qu'elle a fait ses premières armes. Ces forces vives constituées de jeunes Dioises et Diois actifs, engagés dans la vie associative et sportive, sont le gage d'un avenir prometteur.

Chères Dioises, chers Diois, nous avons besoin de votre large soutien, pour continuer cette belle aventure et agir avec efficacité pour notre ville.

Nous comptons sur vous, et vous pouvez compter sur nous, pour le Futur@Die.

Gilbert Trémolet et son équipe Futur@Die

Chères Dioises et Diois,

     Dans quelques jours, vous devrez  choisir celles et ceux qui conduiront les destinées de Die pour six années, mais aussi celles et ceux qui vous représenteront à la Communauté des Communes du Diois.

    Premier Adjoint à la Mairie de Die, chargé des finances et de l’économie, et Premier Vice-président à la Communauté des Communes de 2008 à 2011, je connais  parfaitement les arcanes de la gestion de ces deux collectivités. Par ailleurs , cadre bancaire retraité, titulaire d’une Maitrise en Droit, Diplômé de l’Institut d’Etudes Juridiques de Nice , titulaire du Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat , je vous propose une alternative nouvelle, avant tout soucieuse des intérêts de notre ville et sortant des clivages politiques partisans pour ne brandir qu’un seul drapeau, celui de Die.

     En ce qui me concerne, je ne serai candidat à aucun autre mandat afin de me consacrer uniquement aux intérêts de notre ville. Disponible, je continuerai, comme d’habitude à être proche de vous au quotidien et accessible. Je faciliterai l’émergence d’une jeune et nouvelle génération politique de DIOISES et DIOIS au sein de notre équipe afin de préparer aussi l’avenir, car ce sont eux qui inscriront dans le  moyen et le long terme le projet que nous avons conçu ensemble et que nous vous proposons.

     Depuis plusieurs mois, nous avons constitué une équipe plurielle de rassemblement et d’intérêt communal, à l’image de cette ambition. Vous l’avez constaté, cette équipe est riche de sa diversité. Elle regroupe des sensibilités politiques différentes. Elle associe l’expérience, la jeunesse et les forces vives de DIE. Elle combine les compétences, elle mêle les cultures. Pourtant, ensemble, nous sommes parvenus à une même analyse des problèmes locaux et à une vision commune des solutions envisageables. L’Etat n’est plus et sera de moins en moins en mesure d’aider comme par le passé ses collectivités territoriales. Dans ce contexte difficile, il nous faudra trouver par nous même les ressources pour assurer le développement de notre ville. Plus que jamais, l’unité, le dynamisme, l’engagement, l’opiniâtreté, la compétence seront des qualités nécessaires pour assurer  sa gestion. Je suis convaincu que notre équipe réunit  toutes ces qualités.

Nos objectifs sont simples et réalistes. Nous oeuvrerons pour :

• favoriser l'accroissement de la population résidentielle.
• augmenter la fréquentation touristique.
• développer l'activité économique de nos commerces, de nos artisans, de nos prestataires de services.
• consolider nos services publics.
• créer des emplois.

Ce programme sera effectué sans accroître le niveau de l'endettement actuel et sans augmenter les impôts relevant de la compétence communale. Ce sera notre règle d'or.

Nous souhaitons simplement que DIE retrouve santé économique et bien être social. Nous souhaitons en convaincre la Communauté des Communes, qui doit constituer à cet égard, et à l'avenir, un véritable levier de développement car au bout du compte, l'ensemble du territoire en profitera.

Le 23 mars, le choix ne se fera pas entre la droite et la gauche, mais il se fera entre le passé et l'avenir. Nous sommes quant à nous résolument tournés vers l'avenir.

Aussi, dès le 1er tour, faites le choix de la compétence, de l'efficacité, de l'expérience, de la jeunesse et de la disponibilité

Votez et faites voter Futur@Die.

 Gilbert TREMOLET et l’équipe Futur@Die

L’Education, le périscolaire et la formation continue

L'éducation de nos enfants et la formation continue des adultes sont des enjeux majeurs pour le bien-être de nos concitoyens et la prospérité économique de notre ville.

L’éducation

En ce qui concerne l'école primaire de Chabestan nous mènerons les travaux nécessaires  afin que la capacité et la qualité d'accueil soient optimums pour nos enfants.

Il est également important de veiller à ce que toutes les personnes qui entourent les enfants puissent bénéficier d’un lieu et d’un moment d’écoute.  Pour cela nous créerons un Comité Local des Associations de l'Education et de l'Enfance.

• Les enseignants exerceront leur métier dans les meilleures conditions possibles si l’on met à leur disposition une instance de concertation et d’écoute, permanente et régulière.
• Les parents d’élèves pourront être entendus de la même manière quant aux moyens mis en place au regard des besoins exprimés.
  

Le périscolaire

En matière de restauration scolaire, il est urgent d’améliorer le confort des jeunes enfants. Pour cela, dans un premier temps nous agrandirons le restaurant de l'école de Chabestan.

Dans le cadre de l’aménagement des rythmes scolaires, nous étudierons avec les parents d'élèves, les enseignants et les associations la meilleure manière d'aménager les temps périscolaires, avec comme seul objectif l'épanouissement de nos enfants.

Pour les plus jeunes, à la vue du manque évident de places, nous relancerons le projet de crèche, compétence de la communauté des communes, afin que dans les trois années à venir une nouvelle structure d’accueil voit le jour.

La formation continue

En matière de formation continue, nous travaillerons en étroite collaboration avec le GRETA et le CFPPA, pour que l’offre de formation soit en adéquation avec les besoins du Diois. Mais, la formation continue doit aussi aller plus en avant et former des personnes capables d’apporter un atout qualitatif à notre bassin d’emploi et notamment en matière d’environnement.

L’Art et la culture, le sports et les loisirs.

L’Art et la culture:

Les arts et la culture sont le ciment de notre cohésion sociale. Au théâtre, au cinéma, au musée, lors des fêtes, nous nous retrouvons tous, quelles que soient nos opinions politiques, religieuses, culturelles.

Pour faire connaître la culture dioise, nous relancerons nos relations avec les villes jumelles ce qui favorisera le développement et l’enrichissement de nos échanges.

Nous veillerons également à encourager et à redynamiser les fêtes Dioises (Carnaval, Fête de la Clairette, Fête Romaine, Transhumance,...), avec la volonté de valoriser notre patrimoine architectural, traditionnel, historique et paysager.

Nous réhabiliterons le centre ville et mettrons en valeur notre patrimoine architectural en créant des circuits piétonniers de découverte.

Soucieux de préserver la richesse culturelle tout au long de l’année, et d’en permettre un large accès, nous continuerons à soutenir nos structures de diffusion culturelles et artistiques (Cinéma, théâtre, ...) et son réseau associatif.

De nombreux acteurs permettent de faire rayonner l’art et la culture dans le Diois et afin d'entretenir une concertation permanente nous créerons un Comité Local Associatif : un lieu de rencontre, d’échange et de partage pour toutes ces associations.

Le sport et les loisirs

Il est particulièrement crucial d’offrir aux pratiquants de sport en salle du matériel performant qui puisse leur garantir la qualité et la sécurité nécessaires à la pratique de leur sport.

Le Diois est riche d’associations sportives. Nous souhaitons mettre à leur disposition un endroit  leur permettant un accueil convivial. C’est dans cette optique là que nous créerons une Maison des Associations.

Nos équipes sportives sont composées de pratiquants venant de tout le territoire diois. Par conséquent, la commune de Die en partenariat avec la Communauté des Communes du Diois, finalisera les études relatives à la création d'un complexe sportif comprenant, gymnase aux normes, dojo et piscine couverte.

Enfin, nous développerons un dialogue permanent avec les associations sportives et de loisirs dans le cadre d'un Comité Local des Associations du même nom.

Gilbert Tremolet et l’équipe

 Santé:

Nous apporterons un soutien sans faille à notre Hôpital. Cependant, nous pensons qu'il faut continuer à travailler positivement avec l'administration, et  mettre en place avec l'ARS un contrat local de santé mutuellement partagé et accepté, et surtout,  pour une durée suffisamment longue, pour assurer à tous les acteurs de ce dossier (médecins, salariés, patients, élus, …) la visibilité nécessaire pour restaurer confiance et sérénité. Par ailleurs, nous pensons que le meilleur garant de la pérennité de notre Hôpital, c'est le développement économique, la création d'emplois et l'arrivée de nouvelles populations.

Nous créerons la maison médicale dans l’ensemble immobilier Joseph Reynaud. Que ce soit dans le domaine de la santé, ou dans d'autres domaines, nous prioriserons l'implantation en centre ville.

Actions sociales :

La précarité et la misère gagnent chaque jour du terrain, et cela, malheureusement, ne devrait pas s'arranger dans les années qui viennent.  De ce point vue, le dernier rapport du Conseil Intercommunal d’Action Sociale, après une analyse de la situation en Val de Drôme, définit 3 axes d’actions prioritaires : l’aide à la mobilité, faciliter l’accès aux droits, renforcer le lien social. Nous pensons que ces orientations correspondent bien à la problématique de notre territoire. Cependant, ces actions nécessiteront des moyens humains et financiers supplémentaires

A cet égard, nos services sociaux, nos services publics, nos associations caritatives et sociales, dont il faut saluer la compétence et la générosité, ont de plus en plus de mal à faire  face, d'autant que leur action ne s'arrête pas à notre ville, mais bénéficie à tout le territoire.

Compte tenu des contraintes budgétaires à venir, notre ville ne pourra accroître suffisamment ses aides pour donner à ces acteurs les moyens qui leurs sont nécessaires.

Nous pensons que la solidarité doit à présent être assumée par l'ensemble des communes de notre territoire et nous proposerons de déléguer notre compétence dans le Domaine Social à la Communauté de Communes du Diois, qui semble avoir fait un premier pas en ce sens, avec la création du Palais Social.

Nous pourrons ainsi, multiplier les moyens financiers, humains et structurels de nature à aider le plus grand nombre de nos concitoyens dans la difficulté.

Qualité de la vie :

La qualité de la vie résulte d'un ensemble d'actions qui concourent au mieux être de nos concitoyens et à leur sécurité.

Sur le plan environnemental : nous installerons une station de covoiturage, nous aménagerons des espaces spécifiques pour vélos (piste et parking),nous reverrons le plan de circulation de la ville et aménagerons à chaque fois que possible des espaces piétonniers. Nous favoriserons la maîtrise des consommations d'énergie, des produits et des matériaux utilisés par la commune.

En ce qui concerne le Centre Ville: nous ferons des rénovations urbaines, nous mettrons à niveau l'éclairage, nous organiserons une vigilance permanente de la Gendarmerie et de la Police Municipale sous forme de patrouilles piétonnières ou en VTT, nous mettrons en test de la vidéo/protection dans les lieux stratégiques, nous favoriserons le travail permanent avec les services sociaux et les associations caritatives et sociales afin de favoriser les actions préventives. Nous veillerons à ce que les pompiers disposent des moyens nécessaires à leurs interventions.

Rendez-vous à notre réunion publique

Lundi 3 mars 2014 à 19h

à la salle Beauvoisin (sous la salle polyvalente)

Gilbert Trémolet et son équipe

Le dossier dont il est question,  a été initié sous la mandature de M.Geffray, à l'époque Président de la Communauté de Commune. La CCD avait fait l'acquisition du Domaine du Martouret en 2005 et souhaitait réfléchir à son devenir. Pour mener à bien la réflexion avec les élus, le Cabinet MBBB a été mandaté pour définir le concept à retenir pour aménager le domaine. Il  a mené sa mission de 9/2007 à 2/2008. Sur les premières orientations de ce travail, le CAUE a fourni en avril 2008 une étude urbanistique comportant une Résidence Hôtelière, un gymnase, un DOJO et une piscine couverte et la rénovation des bâtiments existants.

 Par ailleurs, considérant que cette étude faisait ressortir un besoin d'investissements de 7 Millions d'€, la MEEF (Mission d'expertise économique et financière), service de la Trésorerie Générale, est saisie. Dans son premier rapport, elle fait ressortir la nécessité de mieux définir le contenu du projet, de développer les fréquentations du site pour  créer de nouvelles recettes, et de formaliser le tout par une étude de faisabilité.

A cet effet, un appel d'offre a été lancé, et parmi plusieurs candidats, Bernard Feuiltaine a été recruté pour mener à bien cette mission, dont les conditions sont exposées dans un article du JDD du 10 octobre 2008

Cette étude est finalisée et présentée au bureau communautaire de fin janvier 2009, elle comporte trois phases :

–        1- investir pour permettre à l'activité de l'association du martouret de conforter son développement.

–        2-vendre une partie des terrains pour favoriser l'implantation d'activités nouvelles et permettre la création de l'ensemble sportif.

–        3-renforcer le potentiel de développement des activités du domaine, notamment dans le cadre du programme Naturasport.

Suite à cette présentation, la CCD saisit la MEEF pour avis, qui est rendu par cette dernière en Mars 2009. Il y est noté que les objectifs et priorités sont clairement redéfinis et les orientations retenues paraissent de ce point de vue, y répondre de façon adaptée et que les contraintes et risques sont clairement rappelés et correctement appréciés. Il est néanmoins souhaité que la coordination des différents acteurs du domaine, la définition de leur rôle respectif , et la cible de clientèle soient mieux précisées.

C'est à la suite de ces conclusions que la CCD prend la décision de suivre le plan d'action élaboré par l'étude de faisabilité et d'investir dans la réhabilitation des bâtiments, permettant ainsi à l'association du martouret de développer son activité sur la totalité de l'année.  Par ailleurs, cette étude, concluant à la solvabilité de l'association, a facilité le renouvellement du Bail dont elle bénéficiait.

A ce jour, la première phase de ce projet, a été menée à bien, et nous souhaitons poursuivre par la deuxième phase, qui bien entendu, compte tenu du temps passé, et des remarques de la MEEF, nécessitera une actualisation. Pour une grande part, ce déroulement est parfaitement résumé par un article paru dans le JDD du 6/2/2009

Quant à l'IEDV, à ma connaissance, c'est un organisme qui accompagne les associations et qui n'est pas intervenu dans ce processus.

En ce qui me concerne, j’étais Vice-Président de la CCD en charge de l'Economie, à cette époque et membre du Comité de Pilotage de ce projet. A ce titre, je salue le professionnalisme de l'ensemble des intervenants, et la responsabilité dont les élus ont fait preuve et j'invite l'auteur de cet article et ceux qui souhaiteraient l'accompagner, à venir en discuter avec moi.

En tout état de cause, avec mon équipe, nous  continuerons ce travail, comme dans les phases précédentes, dans un esprit d'ouverture et de partage, et rien ne sera fait qui puisse nuire aux activités actuelles du domaine, sachant qu'à notre avis, la piscine couverte et le gymnase aux normes ne présentent pas de problèmes particuliers à cet égard.

Gilbert Trémolet et son équipe

Le développement économique est l'affaire de tous. A cet effet, nous créerons une Société d'Economie Mixte dont nous serons l'actionnaire majoritaire. Elle sera destinée à accueillir les acteurs économiques (commerçants, artisans, prestataires de services, PME/PMI, autres structures Entrepreneuriales et autres collectivités) désireux de s'associer à notre démarche afin de mener à bien toutes les actions nécessaires à  la prospérité de notre territoire.

Cette structure aura l'intérêt général comme finalité, la pérennité de l'action comme horizon, la transparence comme modalité de fonctionnement, le contrôle des élus comme garantie, notre ville comme champ d'intervention, l'esprit d'entreprise comme mode d'action.

Elle sera compétente pour réaliser des opérations d'aménagement et de construction, ainsi que toute autre activité d'intérêt général entrant dans le champ de compétences de la Commune, notamment sur le plan économique. Elle sera le moyen par lequel nous rechercherons les financements et aides publics.

Dans ce cadre, et dans un premier temps, nous orienterons nos actions dans deux directions prioritaires :

La transition démographique ou silver économie :

Avant d'être un enjeu économique, ce chantier a une dimension sociale puisqu'il traite du maintien à domicile des seniors (logement, domotique, téléassistance, dépendance handicap, services rendus, ...) ou de leur hébergement hors domicile (maison de retraite, maison médicalisée, MARPA, ...). Le vieillissement de notre population ne doit pas être vécu comme un fardeau, mais comme un devoir de solidarité intergénérationnel et une source de développement économique.

Nous voulons consacrer une part significative du projet de Chanqueyras à l'habitat des seniors, et nous soutiendrons la création d'un village senior dans le Domaine du Martouret.Nous souhaitons attirer 150 couples de jeunes retraités dans notre ville et créer ainsi de l'ordre de 100 à 150 emplois directs ou indirects.

A cet effet, nous favoriserons le création et le développement d'entreprises dans les domaines du commerce, de l'artisanat et des services pour répondre à ce surcroît d'activité. Pour permettre aux demandeurs d'emplois de saisir ces opportunités nouvelles, nous soutiendrons les organismes de formation continue pour qu'ils leurs proposent des formations adaptées.

L'économie numérique :

L'économie numérique permet de surmonter l'enclavement géographique en favorisant les activités salariées ou non salariées à distance. En limitant les déplacements physiques pour travailler ou se former, c'est aussi, un moyen de préserver notre environnement, et d'améliorer la vie de nos concitoyens.

Des initiatives existent dans ce domaine dans notre ville, dont une soutenue par les pouvoirs publics (réseau de télécentres). Notre souhait est de les fédérer pour en renforcer l'efficacité en matière de développement économique et de création d'emplois locaux.

Nous pourrons en mutualisant les coûts, mettre à la disposition de cette filière, tous les moyens nécessaires à son développement (locaux, matériels informatique et de Visio conférence, connexion à la fibre optique, réseaux, ...)

Ces deux secteurs d'activité sont fortement soutenus par les pouvoirs publics, qui en ont fait une priorité dans leur stratégie de développement économique. A ce titre, ils bénéficient de nombreuses aides et soutiens auxquels nous auront recours. Ils correspondent à notre volonté de promouvoir un développement durable et respectueux des individus.

Gilbert TREMOLET et son équipe

Notre ville se meurt lentement. Alors que dans les vingt dernières années, la population de SAILLANS s'est accrue de 25% et celle du Département de 20%, celle de la ville de DIE régresse.

Pour l'essentiel, c'est l'arrivée de nouvelles populations venues du Nord e la France, de Belgique et des Pays-Bas qui explique cette augmentation, dont nous n'avons pas su suffisamment profiter, faute d'une politique adaptée.

La perte de pouvoir d'achat d'un grand nombre de nos concitoyens, en grande partie consécutive à la crise économique, ajoutée à notre stagnation démographique, entraîne notre territoire dans une spirale récessive, dont beaucoup d'entre nous ne voient pas la fin.

Notre volonté est de briser ce déclin. Stop à la sinistrose, place au volontarisme et à l'action.

Notre objectif : accroître la population résidentielle et la fréquentation touristique de notre ville pour favoriser le développement de l'activité de nos commerces, de nos artisans, de nos prestataires de services, le maintien de nos services publics et consécutivement, la création d'emplois.

Notre stratégie : investir à moyen et long terme pour accroître l'attractivité de notre ville, et mener dans tous les domaines, économiques, sociaux, culturels, éducatifs et sportifs, les actions de nature à retenir ceux qui voudraient partir, et à attirer ceux tentés de venir vivre chez nous ou de visiter notre cité. Le centre ville sera au coeur de notre projet.

Il faut investir :

Dans le cadre de la commune :

• nous réhabiliterons l'ensemble urbain "Joseph Reynaud", afin d'y aménager la Maison des Associations et la Maison Médicale.
• Nous aménagerons l'entrée ouest de la ville, véritable vitrine de notre commune.
• Nous finaliserons le projet Chanqueyras que nous réaménagerons.
• Nous créerons 200 places de parking supplémentaires proches du centre ville pour en favoriser la fréquentation.
• Nous créerons une classe supplémentaire à l'école primaire de Chabestan.
• Nous adapterons le restaurant scolaire pour favoriser l'accueil des jeunes enfants.
• Nous mettrons en oeuvre rapidement des travaux de remise en état des voiries, d'entretien/embellissement des espaces publics, de propreté de la ville, d'amélioration de l'éclairage, ...

Dans le cadre de la Communauté de Communes :

• Nous reprendrons la mise en oeuvre du dossier Martouret avec, comme prévu en 2008 : création d'une piscine couverte, d'une salle polyvalente comprenant des installations sportives aux normes et l'implantation d'un village séniors.
• Nous finaliserons la zone artisanale de Cocause et sa commercialisation.
• Nous réaliserons une crèche pour la petite enfance.

Notre règle d'or : Nous effectuerons ce programme d'investissements sans accroître le niveau d'endettement actuel et nous n'augmenterons pas les impôts relevant de la compétence communale.

Nous ferons appel en complément de notre intervention, aux aides publiques disponibles, à la coopération avec la Communauté des Communes, et à des partenariats avec le secteur privé.

Nous saisissons l'occasion de cet article pour donner notre accord au débat radio diffusé entre tous les candidats, proposé par Didier JOUVE.

RDV au prochain numéro du JDD pour la suite de notre programme.

Gilbert Trémolet et son équipe

Comme je vous l'avais laissé entendre dans l'article du JDD du 01/07/2011, j'ai décidé de vous proposer ma candidature à la Mairie de Die.

Tout d'abord, pour dissiper tout malentendu quant à ma démission du Conseil Municipal au lendemain des élections cantonales, je rappelle que cette dernière est consécutive à la suppression de ma délégation de premier Adjoint dès le lendemain du deuxième tour. Cette décision a été prise sans tenir compte des 45% de Dioises et de Diois qui m 'avaient apporté leur soutien, ce dont je les remercie à nouveau. Considérant qu'il s'agissait à mon égard d'une attitude de défiance, privé ainsi de tous moyens d'actions, et les désaccords sur la politique menée se faisant plus nombreux, j'ai préféré donner ma démission. Aujourd'hui la page est tournée ...

Conformément à mes engagements antérieurs et fort de mon expérience de premier Adjoint chargé des Finances et de l'Economie à la Mairie de Die, mais aussi de premier Vice Président à la Communauté des Communes du Diois de 2008 à 2011, je souhaite vous proposer une alternative nouvelle, avant tout soucieuse des intérêts de notre Ville, et sortant des clivages politiques classiques. Je veux démontrer, comme lors des dernières élections cantonales, que nos différences sont en fait des complémentarités riches de promesses, que le rassemblement et l'union valent mieux que l'affrontement stérile pour faire face aux défis qui nous attendent. A cet effet, depuis plusieurs mois, j'ai constitué une équipe, à l'image de cette ambition, qui a travaillé avec ce seul objectif. Nombreux sont ceux qui nous ont rejoints. Je veux redire à toutes et à tous, que c'est leur adhésion, leur soutien, leurs encouragements qui ont finalement provoqué mon engagement.

Comme vous pouvez le constater, cette équipe est riche de sa diversité. Elle regroupe des sensibilités politiques différentes, elle associe l'expérience et la jeunesse, elle combine les compétences, elle mêle les cultures. Pourtant ensemble, nous sommes parvenus à une même analyse des problèmes locaux et à une vision communes des solutions envisageables. Par ailleurs, cette liste sera totalement indépendante. Elle ne recevra d'aide financière ou de soutien politique d'aucun parti, et n'affichera aucune étiquette, si ce n'est celle de Die. En ce qui me concerne, je ne serai candidat à aucun autre mandat, afin de me consacrer intégralement aux intérêts de notre ville. Je continuerai, comme aujourd'hui, à être proche de vous au quotidien, et je faciliterai l'émergence d'une jeune et nouvelle génération politique au sein de notre équipe afin de mieux préparer l'avenir.

Les difficultés que connait l'économie mondiale, et plus particulièrement celles de la France sont loin d'être terminées. l'Etat n'est plus en mesure d'aider comme par le passé ses collectivités territoriales. Dans ce contexte difficile, il nous faudra par nous mêmes, trouver les ressources pour assurer le développement de notre ville. Plus que jamais l'unité, le dynamisme, l'engagement, l'opiniâtreté, la compétence, seront des qualités nécessaires pour assurer sa gestion. Je suis convaincu que notre équipe réunit toutes ces qualités.

Die possède de nombreux atouts (Clairette, Biovallée, Tourisme, Patrimoine historique et culturel ...) sur lesquels nous pourrons et devrons nous appuyer pour développer notre économie et créer des emplois. Pierre angulaire de notre action, toutes nos propositions tendront à améliorer son attractivité, notamment celle de son centre ville, à accroître sa population et sa fréquentation touristique, sources de richesses. Les solutions existent, nous les exposerons lors de la présentation de notre programme, dans le respect d'un développement durable fondé sur les strois piliers que sont l'économie, le social et l'environnement. Elles profiteront à l'ensemble des Dioises et Diois, des Commerçants, des Artisans, des Prestataires de services. Nous créerons ainsi, les conditions indispensables, du maintien de nos services publics, nous pensons en particulier à notre hôpital.

Nous souhaitons redonner à notre ville toute sa place au niveau de notre territoire. Considérant que nous représentons 40% de la population totale de la Communauté des Communes du Diois et 50% environ de ses recettes fiscales, nous souhaitons assurer toutes nos responsabilités en son sein. En effet, depuis 12 ans notre rôle dans cette structure n'est pas au niveau de notre importance. Il est temps que nous reprenions la place qui doit être la notre. A cet égard, il faut rappeler que la loi transfère à la CCD de plus en plus de compétences sur lesquelles nous devrons pouvoir exercer une réelle influence.

L'Avenir de DIE sera remis en question dans quelques semaines. Notre équipe, loin des querelles stériles des appareils politiques, mais avec conviction et sérénité, vous proposera un projet novateur, dans le cadre d'une démarche politique renouvelée, pour redonner à notre ville toute sa place dans le territoire Diois.

Gilbert TREMOLET et Marion Perrier, Claude Guillaume, Céline Reynaud, Bernard Feuiltaine, Michèle Duc, Thomas Bechet, Marylène Moucheron, Frédéric Goncalvés, Laetitia Orand, Benjamin Briche, Nathalie Catoire, Gérard Giry, Olivia Samuel, Loïc Marcon, Hannan Fathi, Michel Flachaire, Sophie Ligeon, Alexandre Gamet, Latifa El Adak, Michel Maillet, Chloé Fine, Stéphane Robert, Agathe Riosset-Laville, Jean-Yves Roux, Josette Quinzat, Cyril Jouffrey.